دورة “إدارة المشاريع الاحترافية PMP” معتمدة رسميًا من المؤسسة العامة للتدريب المهني والتقني (رقم الاعتماد: 11523475)، مما يضمن توافق المحتوى مع المعايير الوطنية ومتطلبات السوق السعودي.
نبذة عامة
تهدف هذه الدورة إلى تأهيل المديرين وأعضاء فرق العمل لتخطيط وتنفيذ ومتابعة المشاريع وفقًا لمنهجية PMI® العالمية، مع التركيز على الإجراءات العملية المتوافقة مع لوائح المؤسسة العامة للتدريب المهني والتقني.
محاور الدورة
المدخل إلى إدارة المشاريع وفق PMI®
تعريف PMBOK® Guide والإطار المفاهيمي
أدوار ومسؤوليات مدير المشروع
التخطيط المتقدم للمشروع
إعداد وثيقة نطاق العمل
هيكل تقسيم الأعمال (WBS) وتقدير الموارد
إعداد الجدول الزمني وخريطة الطريق باستخدام أدوات متقدمة
إدارة المخاطر والجودة
منهجيات تحديد وتقييم المخاطر
إعداد خطط الاستجابة والسيطرة
تطبيق معايير الجودة وضوابطها
إدارة التكاليف والميزانية
تقدير وتخطيط التكاليف
مراقبة الإنفاق وضبط الانحرافات
إدارة التواصل وأصحاب المصلحة
بناء خطة اتصال شاملة
دوات وتقنيات إدارة التوقعات
تنفيذ المشروع ومتابعة الأداء
مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
استخدام MS Project
إ جراءات التحكم في التغييرات (Change Control Board)
إغلاق المشروع وتسليم النتائج
اجراءات الإغلاق الرسمي وتوثيق
تقييم رضا العميل واستكمال المستندات النهائية
أهداف الدورة
تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لإعداد خطة مشروع متكاملة.
تمكينهم من إدارة المخاطر والجودة بفعالية.
صقل مهارات القيادة وبناء فرق عالية الأداء.
تأهيل المشاركين لاجتياز امتحان شهادة PMP® بنجاح.
المنهجية التعليمية
محاضرات تفاعلية مدعومة بعروض تطبيقية.
ورش عمل وتمارين عملية على حالات دراسية حقيقية.
اختبارات تقييمية دورية لتعزيز الفهم.
مواد تعليمية: شرائح PDF، فيديوهات، وقوالب جاهزة.
جلسات استشارية فردية مع المدرب بعد انتهاء الدورة.
تفاصيل الدوره
المدة: 40 ساعة تدريبية (5 أيام متتالية )
الاعتماد: معتمدة من المؤسسة العامة للتدريب المهني والتقني (رقم الاعتماد: 11523475)